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目錄【隱藏】場景1:冷啟動效率低場景2:舊產品擴張瓶頸期場景3:生命周期需要延長場景4:新品推廣期/大促場景5:小預算下的消費滿足和成本平衡場景沒有無用的產品，只有無用的場景。場景一:冷啟動效率太低。每天都有很多新的計劃建立，新的計劃要互相擠壓。在新計劃建立之后，他們仍然需要互相監(jiān)視。平均來說，單個計劃的消耗很低，可以冷啟動的計劃或者高質量的計劃產出很慢。-使用Nobid
Nobid能幫助實現(xiàn)什么？？更容易開始欠冷:新計劃的消耗再也不用等待和等待曝光了。有曝光才有轉化，有轉化才有過冷啟動；初期可以用很小的預算來判斷計劃的潛在情況，不用冒太大的風險。與其建立大量的新計劃，還不如少浪費，更好。高質量的計劃產出比更高:冷啟動中的充分探索換來更長的生命周期，用更少的計劃就能實現(xiàn)高質量的計劃產出，無論從交付機制的健康程度還是實際交付效率來看，都是更好的選擇。場景二:老產品擴張的瓶頸期當你有老產品處于擴張的瓶頸期，很難通過現(xiàn)有的競價產品實現(xiàn)更多的增量。-使用Nobid
沒有人能幫助實現(xiàn)什么？[/k19/]通過一個更合適的出價來實現(xiàn)你想要的消費增量:Nobid由低到高逐漸出價，找到剛好符合消費預期的出價。當擴張到了瓶頸期，Nobid可以獲得更合適的增量；新的素材思路可以更好的挖掘實現(xiàn)增量:在與舊方案競爭的場景下，新方案的探索空間亟待拓寬。Nobid幫助新計劃實現(xiàn)更有效的探索，不斷通過新的材料創(chuàng)意獲得更多的增量。場景3:生命周期需要延長。部分老賬戶/計劃生命周期短，計劃賬戶下日常消費波動太大。你不知道舊賬戶/舊計劃什么時候會下降，新計劃/新賬號也無法像舊賬戶/舊計劃那樣快速補足消耗。-使用Nobid
沒有人能幫助實現(xiàn)什么？[/k19/]更明確的消費預期:Nobid的預算利用率在%以上。在成本可以接受的前提下，手動下調預算，基本不會出現(xiàn)計劃突然下降的情況；收回下降的自動投標計劃:可以對已經投入運行一段時間的自動投標計劃上報Nobid策略，收回歷史優(yōu)質計劃，延長計劃生命周期。案例如下:客戶:自動競價計劃推出后，添加Nobid策略，疊加推出日+，單計劃峰值w客戶:自動競價推出后，添加Nobid策略，疊加推出日+，單計劃峰值w場景四:新品推廣期/大促期。當你在rapid 推廣期有新品的時候，需要盡快積累投放。-使用Nobid
Nobid能幫助實現(xiàn)什么？新計劃&新賬號快速破冰:Nobid能快速幫助新計劃獲得曝光，在曝光的前提下積累正反數(shù)據(jù)，讓計劃快速度過冷啟動，新賬號快速破冰；與其他招標類型相比，更加高效有效；實現(xiàn)對新產品的快速判斷:可以快速判斷新產品的競爭地位，明確大概的成本范圍，快速測試材料或品類的優(yōu)劣。場景五:小預算場景下的消費滿意度和成本平衡。小預算總是買不起量，所以很難得到曝光。如何打破預算?。?使用Nobid的困境
Nobid能幫助實現(xiàn)些什么？
背景：小預算情況下，成本控制對于當前其他出價方式來說難度很高，為了防止超成本，可能會導致不消耗或者消耗波動極大。
優(yōu)勢：相對于可能不消耗且成本不穩(wěn)定，不如使用Nobid有消耗且成本相對穩(wěn)定，對于小預算新計劃的測試和單日小預算客戶都是一個適配產品。
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作者：徐州百都網絡 | 來源： | 發(fā)布于：2022-03-31 11:49:26