這一次，騰訊真的出手了，決定正面PK螞蟻金服，改寫消費金融市場格局。
日前，劉欣財經(jīng)獲悉，騰訊正在孵化一款信用支付產(chǎn)品“分付”(暫定產(chǎn)品名)。繼螞蟻花唄、JD.COM借條之后，“分付”代表騰訊系重燃信用支付之戰(zhàn)。
未來用戶使用微信支付時，或許可以先使用“部分支付”進行支付，然后延長支付時間或在賬期內(nèi)分期支付。
據(jù)悉，“分付”預(yù)計今年四季度上線，由微信支付團隊運營，目前正與部分銀行和持牌消費金融公司處于洽談合作階段。未來“分付”或“微貸”將以開放白名單的形式，與銀行等金融機構(gòu)以助貸、聯(lián)貸的模式運作。
即將到來的“分銷支付”也意味著中國信用支付的長期格局很可能從2000年開始被徹底改寫。
對外:挑戰(zhàn)一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭
騰訊推出信用支付產(chǎn)品，無疑是對螞蟻金服和京東金融的積極宣戰(zhàn)，也是對整個消費金融市場的一次有影響力的行動。
縱觀當前消費金融行業(yè)，年，JD.COM推出“借條”，年，“螞蟻花唄”正式上線?；贘D.COM和阿里的龐大生態(tài)系統(tǒng)，兩家公司都首先嘗到了信用支付帶來的紅利。
經(jīng)過-年的發(fā)展，花壇和白條已經(jīng)從阿里和JD.COM系統(tǒng)延伸到其他場景。公開資料顯示，截至年底，借條的收入賬戶余額為人民幣億元。早在2008年上半年，柏華的貸款余額就已經(jīng)達到了億元。
毫無疑問，信用支付產(chǎn)品可以在一定程度上有效提升用戶的支付欲望，同時增加商家的銷量。
以JD.COM為例。白條“掌舵人”徐凌曾經(jīng)觀察過使用過JD.COM服務(wù)的用戶在消費前后的表現(xiàn)。與使用前相比，月平均消費訂單增加了%，月平均消費金額增加了%。
對于信用支付平臺端，一方面，信用支付業(yè)務(wù)可以收取C端用戶的賬單分期費和逾期費；另一方面，也可以對B端商家收取服務(wù)費，增加平臺收入。
雖然信用支付市場早已被鮮花和白條瓜分，但仍有玩家試圖分一杯羹。
前幾天，美團還推出了一款花一樣的產(chǎn)品“買單”；百度家族的百信銀行也開始試水虛擬信用卡，推出了“付伴”。至此，巨頭間的信用支付之戰(zhàn)正式打響。
老玩家們你追我趕，新秀實力不容忽視。每個玩家都擁有上億用戶和獨特的生態(tài)系統(tǒng)，實力不容小覷。
持牌從業(yè)者分析，騰訊再入市可能為時已晚?！爱斢脩舻姆制诟犊钋懒晳T已經(jīng)養(yǎng)成，想要改變市場格局的時候，或許只有多燒錢打分期免息戰(zhàn)才能搶用戶，然后騰訊就要付出更多的成本。”
有分析認為，在實力上，微信的信用支付產(chǎn)品將是螞蟻花唄最有力的競爭對手。
兩者分別依托于微信支付和支付寶，但在目前的移動支付市場上，已經(jīng)分別占據(jù)了半壁江山。
今年1月，支付寶宣布全球用戶數(shù)已突破十億，其中海外用戶十億，國內(nèi)用戶十億。截至上個月，支付寶已經(jīng)超過。每月10億活躍用戶。年底，微信支付綁定銀行卡的用戶已經(jīng)超過1億。
艾瑞報告顯示，2008年第一季度，中國第三方移動支付交易規(guī)模達到。萬億元，同比增長百分之二十。%，其中支付寶占了。%的份額，而騰訊財付通(包括微信支付)排名第二為。%.
如果用戶在消費支付環(huán)節(jié)想先消費后付款或者直接分期付款，微信支付和支付寶的產(chǎn)品會被感知為第一優(yōu)先。
超過1億的潛在用戶會等到微信支付推出“分支付”的那一刻，那絕對是消費金融市場格局被改寫的時刻。
對內(nèi):完善騰訊金融科技生態(tài)圈。
事實上，從騰訊自身來看，似乎急需這種信用支付產(chǎn)品來刺激其金融科技業(yè)務(wù)的增長。
從去年下半年開始，騰訊自主發(fā)展“金融科技”業(yè)務(wù)，成為與增值業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)并列的三大主營業(yè)務(wù)之一。騰訊似乎有意將金融科技作為未來的主要方向之一。
剛剛發(fā)布的二季報顯示，2008年第二季度騰訊金融科技及企業(yè)服務(wù)收入同比增長%至人民幣。金融科技服務(wù)方面，商業(yè)支付用戶數(shù)、商戶數(shù)、交易量、營收均快速增長，促進了該細分市場的營收。
有分析認為，在騰訊的金融科技領(lǐng)域，支付占絕對多數(shù)。除此之外，其他金融業(yè)務(wù)也沒什么質(zhì)量。
對騰訊金融科技業(yè)務(wù)的梳理會發(fā)現(xiàn)，騰訊已經(jīng)建立了理財、支付、證券、創(chuàng)新金融四大主線，包括理財通、騰訊微金、微信支付、QQ錢包、財付通、騰訊微證券、騰訊征信、騰訊金融云、騰訊區(qū)塊鏈、騰訊信用卡還款、終身保險、手機充值等業(yè)務(wù)。
但只有在消費金融業(yè)務(wù)中，似乎缺少了一個環(huán)節(jié)。
目前，騰訊最缺乏也最適合為其金融科技業(yè)務(wù)帶來增長動力的，無疑是消費金融產(chǎn)品。
騰訊投資的微眾銀行有現(xiàn)金貸王牌產(chǎn)品“微貸”，自身理財也推出了小額信貸產(chǎn)品“周轉(zhuǎn)”。
如果說發(fā)展場景是階段性的，騰訊并不缺乏任何場景，因為微信支付這個天然的支付入口已經(jīng)連接了數(shù)千萬個各種場景的商戶，聚集了過億的龐大用戶規(guī)模，并且擁有極高的交易頻率。
在今年的微信支付“媒體開放日”活動上，騰訊公司微信事業(yè)群副總裁耿志軍透露，目前，微信支付日均交易量超過1億次，連接了1萬個個體商戶和商家。以目前線下支付1億元計算，剔除1億人中的少部分老人和小孩，估計每個中國人每天消費兩次。按照微信支付一萬個商戶的數(shù)據(jù)，預(yù)計每個人里面就有一個個體商戶。
論風控和科技實力，騰訊較早推出的微信支付點，以及向銀行等機構(gòu)輸出科技能力的騰訊金融云，都為其打下了堅實的基礎(chǔ)。
一位接近騰訊的從業(yè)者坦言，其實騰訊內(nèi)部對消費金融的嘗試一直沒有停止。“騰訊不是沒想過做白條和花唄。早在幾年前，F(xiàn)iT團隊就想過開發(fā)白條、花唄等虛擬信用卡產(chǎn)品?？紤]到騰訊龐大的用戶群，以及小額信用貸款已經(jīng)推出的背景下，這個想法最終被監(jiān)管部門否決了?！?/p>
今年上半年，知情人士向劉欣財經(jīng)透露，騰訊曾嘗試在微信錢包的“手機充值”欄目開展手機分期業(yè)務(wù)，由騰訊投資的新分享科技服務(wù)(深圳)有限公司運營，但最終未能上線。
如果這款信用支付產(chǎn)品能夠問世，可以完善騰訊的消費金融布局，可以在一定程度上幫助微信支付獲得更多的商戶、普通用戶和交易量。
從開放的角度來說，騰訊增加了一個助貸產(chǎn)品，將接入更多的銀行和持牌消費金融公司。一方面會給銀行等機構(gòu)帶來更多選擇零售資產(chǎn)的機會，另一方面會聯(lián)合放貸，雙方的風控互補，也是對整合能力的考驗。
唯一擔心的可能是微信的平均支付金額小于支付寶。如果用戶按階段劃分賬單，盈利將是一個很大的挑戰(zhàn)。
新網(wǎng)銀行首席運營官劉波曾分析，微信支付人均賬單不到支付寶的/，分期率下降或超過/。如果微信推出信用支付，用戶分期需求不高，生息資產(chǎn)不夠，差不多等于凈損信用支付月均交易額的%。月均1億的話，一年的損失就過億了。
大象轉(zhuǎn)身不容易。騰訊的信用支付產(chǎn)品能否打破消費金融市場，當然還需要時間來驗證。
文章轉(zhuǎn)載自微信官方賬號:新流量財經(jīng)作者:小慧雅
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作者：admin | 來源： | 發(fā)布于：2022-03-05 00:50:49